セミナーアーカイブ|生成AIで変わる中小企業の組織戦略

人手不足を理由に成長の限界を感じていませんか。採用コストをかけても人が集まらない、教育に時間をかける余裕もない——そんな中小企業が多い中、生成AIの活用で組織の課題を突破した事例が生まれています。

このセミナーでは、弊社の実例をもとに「誰に・どの業務から・どうAIを使わせるか」という具体的な戦略を公開しました。このページでは、当日の内容の一部をご紹介します。

1
中小企業における人材課題
2
ケース:弊社の女性活躍事例
3
なぜ初めての業務で成果が出せるのか
4
生成AIを活用した組織強化
5
まとめ

「採用すれば解決」は、もう通用しない

人材不足は感覚論ではなく、データが示す構造問題です。正社員不足を感じる中小企業はすでに半数を超え、採用活動を始めても母集団が形成できないという声が急増しています。

50%超
正社員不足を感じる中小企業の割合
求人を出しても応募が来ない、面接まで進まない。
採用に頼らない生産性向上の戦略が急務になっている。

セミナーでは、このデータをもとに「採用ではなくAI活用で突破する」という考え方の根拠と、具体的な戦略を解説しました。

未経験・時短でも、ここまでできるようになった

Q:業務経験ゼロの人が、時短でも中核メンバーに育つということがありえるのか?

A:正しく生成AIを使い、武器にすることができれば実現できる。

元ウェディングプランナー、子育て中、1日5〜6時間の時短勤務——そんなメンバーが実際に担った業務の領域は、これだけあります。

SEO・AIEOコンテンツ制作
LP・キャッチコピー作成
WordPress運用
採用スカウト・求職者対応
補助金・助成金対応
議事録作成
MEO対策
労務の仕組み化

どの業務も、入社前はまったくの未経験からのスタートです。なぜこれが実現できたのか、その仕組みはセミナーで詳しく解説しています。

SEOの数字は、こう変わった

生成AIを活用したコンテンツ制作とPDCAを続けた結果、検索順位と流入数に明確な変化が現れました。

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メインキーワードの順位が18位から何位になったか?
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SEO流入数は取り組み前の何倍になったか?
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従来のSEOと「AIEO(AI検索最適化)」は何が違うのか?

具体的な数字と施策の流れは、セミナーで公開しています。

「一人の成功」を、組織全体に広げるには

生成AIで個人が成果を出しても、それが会社全体に広がらなければ組織は変わりません。セミナーでは、成功体験を全社に波及させる仕組みと、再現するために必要な3つの条件を公開しました。

再現できる3つの条件:①生成AI活用の効果を上げる論点設計力とインプットスピード、②成功体験の全社共有、③AIの活用を会社の中核に据えるマインド。業務をAIに合わせて分解し、成功事例を文化として根付かせ、AIを仲間として活用すれば、どの企業でも成果を再現できる。
続きはセミナーで公開しました

※「どの業務から・誰にAIを使わせるか」という最初の一手の考え方も、セミナーで詳しく解説しています。

今回のセミナー講師

小崎智之
小崎 智之(こざき ともゆき)
中堅・中小企業のマーケティングを変革するコンサルタント

神戸大学経営学部卒。フランチャイズ支援・保険流通ベンチャーを経て経営コンサルティング会社へ。マーケティング・セールス×AI活用を専門に、クライアント企業の倍速成長を支援。ビジネス書500冊以上読破、AI・第4次産業革命スキル習得資格保有。

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