【実施済セミナー】生成AI導入で止まる会社、伸びる会社とはー経営の未来を作った3+1の実践ステップー

正社員不足を感じる中小企業は、いま何割か

人手不足は「気がする」ではなく、データが示す構造問題です。そして深刻なのは採用難だけではありません。

セミナーではこのデータをもとに、「採用に頼らない組織戦略」とは何かを具体的に解説しました。

業務未経験・時短勤務でも「即戦力」になれた、その理由

今回紹介したのは、元ウェディングプランナーで子育て中、総務・労務・マーケティングすべてが未経験からスタートしたメンバーの話です。

生成AIを「なんとなく使う」のではなく、ある3つのポイントを押さえて運用したことで、短期間で幅広い業務に対応できるようになりました。その3つとは——

※セミナーでは具体的な業務フローとプロンプト設計の考え方まで解説しています。

SEOの検索順位が、どれくらい変わったか

今回の事例では、コンテンツ制作にAIを活用したSEO対策も実施。その結果、メインキーワードの検索順位と流入数に目に見える変化が生まれました。

具体的な数字と、そこに至るまでの施策の流れはセミナーで公開しています。

一人の成功を、組織全体に広げる方法

生成AIの活用が一人だけで止まってしまっては、組織は変わりません。今回のセミナーでは、個人の成果をチーム全体に波及させるための仕組みについても詳しく解説しました。

「どの業務から、誰にAIを使わせるか」——この最初の一手が、組織のAI化の成否を大きく左右します。

今回のセミナー講師

小崎 智之（こざき ともゆき）

中堅・中小企業のマーケティングを変革するコンサルタント

神戸大学経営学部卒。フランチャイズ支援・保険流通ベンチャーを経て経営コンサルティング会社へ。マーケティング・セールス×AI活用を専門に、クライアント企業の倍速成長を支援。ビジネス書500冊以上読破、AI・第4次産業革命スキル習得資格保有。